Estructura empresarial basada en una sociedad holding. Ventajas e inconvenientes.

Derecho Concursal y Reestructuraciones

La sociedad holding protege activos, mejora la gestión y optimiza fiscalmente grupos empresariales, aunque con mayor complejidad y costes.

30.10.2023
por
Alejandro Navarro

En el mundo de los negocios, es fundamental contar con una estructura empresarial sólida y eficiente que permita aprovechar al máximo las oportunidades de crecimiento y proteger los activos de la empresa. Una opción cada vez más frecuente es la colocación de una matriz o sociedad holding como titular de las participaciones o acciones de las restantes sociedades del grupo. Se trata de una tipología de estructura empresarial que ofrece importantes ventajas, tanto legales como fiscales y financieras. En este artículo, exploraremos las características generales, beneficios, inconvenientes e implicaciones legales, fiscales y financieras de este tipo de estructuras basadas en una sociedad de cabecera o holding.

Concepto


Se trata de una tipología de estructura societaria en la que una empresa matriz (holding) es titular del capital de una o más empresas (filiales) mediante la adquisición de sus acciones oparticipaciones. La sociedad holding controla y dirige las actividades de las filiales y, generalmente,
constituye el órgano de administración de las misma. Asimismo, suele prestar servicios de diversa índole a las participadas, que por lo demás, mantienen su propia autonomía y operan de forma independiente

Beneficios de este tipo de estructuras.

  1. Protección de activos: Una de las principales ventajas de este tipo de estructuras es la protección de los activos inmobiliarios o financieros titularidad del grupo. Con carácter general, suelen separase en distintas sociedades los bienes inmuebles o activos financieros de las actividades industriales, evitando así que los problemas en éstas últimas afecten al patrimonio del grupo.
  2. Gestión eficiente: Un grupo de empresas basado en una sociedad holding permite una gestión más eficiente de las empresas filiales. El holding puede centralizar servicios financieros, recursos humanos, administración y marketing, lo que genera economías de escala, sinergias, mayor eficiencia y ahorro de costes.
  3. Facilidad para la diversificación: Se trata de una plataforma ideal para la diversificación empresarial. El holding puede adquirir o crear nuevas filiales en diferentes industrias o mercados, lo que permite a la empresa expandirse de manera estratégica y reducir la exposición a riesgos específicos de un solo negocio.
  4. Simplificación de la sucesión: Los socios, siendo titulares del capital de la sociedad holding, que a su vez es propietaria del capital de las sociedades filiales, lo son de todo el grupo, por lo que, a efectos de sucesión empresarial, simplifica el proceso, que simplemente requerirá de la transmisión de las participaciones o acciones de la sociedad de cabecera, para transmitir todo el grupo empresarial.
  5. Simplificación de flujos monetarios entre sociedades: El movimiento de dinero entre sociedades se simplifica, evitando préstamos y operaciones vinculadas sometidas a un estricto control tributario.
  6. Consolidación Fiscal: Este tipo de estructuras, con carácter general, pueden acogerse al régimen de consolidación fiscal, lo que proporciona la posibilidad de compensar bases imponibles negativa con bases positivas en impuesto de sociedades e Iva.

Inconvenientes de un holding

  1. Mayor complejidad administrativa: La creación y gestión de un holding implica una mayor complejidad administrativa y legal. Es imprescindible formalizar contratos y acuerdos que regulen las relaciones y prestación de servicios entre el holding y las filiales, además de mantener una estructura de gobierno corporativo adecuada.
  2. Costos adicionales: Este tipo de estructuras conllevan costes adicionales, tanto para su implantación (honorarios de profesionales legales y tributarios expertos) como para su mantenimiento.

Aspectos legales y fiscales

  1. Implicaciones legales: Se trata de un proceso de reestructuración complejo que requiere de un conocimiento profundo de la Ley de Modificaciones Estructurales, por lo que es fundamental contar con un asesoramiento legal especializado que garantice el cumplimiento de los diversos imperativos legales, la correcta elaboración de los contratos vinculados entre las sociedades del grupo y el cumplimiento de la normativa en materia de Gobierno Corporativo.
  2. Implicaciones fiscales: El acogimiento al régimen de neutralidad fiscal en este tipo de reestructuraciones permite diferir el impacto tributario de las mismas, pero ello requiere de la existencia de motivos económicos válidos distintos a la propia ventaja fiscal que el acogimiento al régimen y la propia estructura proporciona. La intervención de profesionales expertos en tributación que analicen el proyecto y determinen si cumple con los requisitos mínimos necesarios para acoger el régimen de neutralidad fiscal es imprescindible. En algunos casos, será necesario efectuar una consulta vinculante a la Dirección General de Tributos.

En definitiva, una estructura empresarial basada en una sociedad de cabecera o holding ofrece numerosas ventajas a las empresas que buscan maximizar su eficiencia, proteger sus activos y diversificar sus actividades. Estas estructuras proporcionan importantes beneficios operativos,
legales, fiscales y financieros, al tiempo que garantizan una estructura empresaria sólida que facilita la adaptación a los cambios y oportunidades del mercado. No obstante, no debemos olvidar que su implantación implicará mayores costes y complejidad de gestión, si bien, con carácter general, las
ventajas obtenidas superan ostensiblemente estos inconvenientes.

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