Medidas para la reorganización de plantillas

Derecho Laboral y Seguridad Social
7521_image

Las empresas pueden reorganizar su plantilla con medidas temporales o extintivas. Un abogado laboralista es clave para aplicar la opción más adecuada y legal.

12.5.2017
por

En los tiempos que corren las empresas deben adaptar sus recursos productivos tanto técnicos como humanos a un contexto de crisis y competitividad feroz. Además deben tener la flexibilidad interna suficiente para adaptar dichos recursos a los cambios que se puedan producir en función de la demanda del mercado. Una posible solución es la reorganización de plantillas.

Así pues, la legislación laboral prevé ciertos mecanismos que permiten reestructurar la composición de la plantilla, funciones y sistemas de trabajo basados en razones económicas, técnicas, organizativas o de producción.

Las medidas para la reorganización de plantillas que se contemplan en la normativa laboral pueden definirse en dos grupos:

  • Medidas no extintivas: las preferidas por el legislador, pues permiten mantener los puestos de trabajo. Las principales serían la movilidad geográfica (traslados de trabajadores), movilidad funcional (cambio de funciones respecto a las que se vienen realizando) y modificación sustancial de las condiciones de trabajo (distintas a las anteriores). Como en el caso anterior podemos distinguir las medidas adoptadas de forman individual y las de carácter colectivo. Igualmente dentro de las medidas no extintivas podemos encontrar dos medidas de carácter temporal:
    • suspensión del contrato de trabajo
    • reducción de jornada

El legislador permite adoptar estas medidas temporales durante el tiempo necesario para que la empresa consiga superar las causas que motivaron la adopción de las mismas.

    Medidas extintivas: Previstas para aquellos casos en los que la extinción de los contratos de trabajo sea la forma de garantizar la viabilidad de la empresa. Pudiendo distinguirse los procedimientos en los que los despidos que son ejecutados de forma individual, de aquellos otros en los que se hace de forma colectiva.

Así mismo, existen otros mecanismos como el ius variandi natural del empresario, las jornadas irregulares, las prejubilaciones, y otras fórmulas.

Las medidas que pueden adoptarse son por tanto muy variadas, y no constituyen un númerus clausus. Lo importante en todo caso es que un abogado especialista en Derecho Laboral realice un estudio de las circunstancias concurrentes, identifique el problema o la necesidad, y proponga la medida a adoptar más adecuada al caso concreto.

Esto, junto a la adopción de la medida cumpliendo todos y cada uno de los requisitos legales contemplados en la normativa asegurarán el éxito de la reestructuración de la plantilla a las necesidades de la empresa con el menor coste para los empleados.

Enfoques relacionados

El TSJ de Andalucía cuestiona la división de grandes proyectos solares en varias plantas.

Fragmentar un proyecto fotovoltaico para evitar requisitos regulatorios puede anular su autorización

El TSJ de Andalucía cuestiona la división de grandes proyectos solares en varias plantas.
El Tribunal Supremo flexibiliza el requisito del trabajador en sociedades patrimoniales dentro de grupos familiares.

Nueva doctrina jurisprudencial sobre la persona contratada en sociedades patrimoniales

El Tribunal Supremo flexibiliza el requisito del trabajador en sociedades patrimoniales dentro de grupos familiares.
El despacho ha sido destacado en las categorías de Lawyer & Team Quality y Billing & Efficiency en Client Satisfaction Accolades 2026 de Legal 500.

Navarro reconocido por Legal 500 por la satisfacción de sus clientes

El despacho ha sido destacado en las categorías de Lawyer & Team Quality y Billing & Efficiency en Client Satisfaction Accolades 2026 de Legal 500.
El despacho entra en la prestigiosa guía internacional de Chambers & Partners, consolidando su posicionamiento en operaciones con dimensión internacional.

Navarro, reconocido en Chambers Global 2026 en el área de M&A

El despacho entra en la prestigiosa guía internacional de Chambers & Partners, consolidando su posicionamiento en operaciones con dimensión internacional.
Esta colaboración complementa el asesoramiento jurídico del despacho con una visión técnica y estratégica en asuntos energéticos de especial complejidad.

Navarro refuerza su práctica en energía con la incorporación de Carlos López Navaza como of counsel

Esta colaboración complementa el asesoramiento jurídico del despacho con una visión técnica y estratégica en asuntos energéticos de especial complejidad.
Estas cláusulas pueden determinar, en la práctica, si el vendedor conserva o pierde una parte sustancial del valor económico que aún permanece en la sociedad.

Cláusulas Good Leaver y Bad Leaver en el pacto de socios tras una operación de venta: claves desde la óptica del vendedor

Estas cláusulas pueden determinar, en la práctica, si el vendedor conserva o pierde una parte sustancial del valor económico que aún permanece en la sociedad.
En el mercado actual, prácticamente toda empresa es vendible. La pregunta ya no es si puedo vender, sino en qué condiciones, a quién y cuándo tiene más sentido.

¿Puedo vender mi empresa? Claves prácticas para saber si es el momento adecuado

En el mercado actual, prácticamente toda empresa es vendible. La pregunta ya no es si puedo vender, sino en qué condiciones, a quién y cuándo tiene más sentido.
Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar tu experiencia. Puedes elegir tu configuración pulsando los botones correspondientes. Para más información puedes consultar nuestra Política de cookies.