Estructuras corporativas

En el entorno empresarial actual, contar con una estructura corporativa clara, ágil y alineada con la estrategia del grupo es clave para mejorar la competitividad y reducir riesgos. Nosotros ayudamos a compañías nacionales e internacionales a diseñar, revisar y optimizar sus estructuras societarias y operativas, adaptándolas a su evolución y a las mejores prácticas del mercado.

Acompañamos a las empresas en todo el proceso de planificación y ejecución de sus reestructuraciones corporativas, ofreciendo un asesoramiento jurídico integral que contempla tanto la eficiencia fiscal y operativa como la seguridad jurídica. Trabajamos estrechamente con los equipos directivos y jurídicos internos para garantizar que cada operación responda a objetivos concretos, minimice riesgos y facilite la gestión del día a día.

Nos ocupamos desde el análisis inicial y el diseño de la estructura más adecuada, hasta la implementación de las modificaciones necesarias en las distintas sociedades del grupo. Nuestra meta es ayudar a nuestros clientes a construir estructuras corporativas sólidas, flexibles y eficientes, que les permitan crecer de forma sostenible y anticiparse a los retos del mercado.

  • Diseño y ejecución de reestructuraciones societarias internas: fusiones, escisiones, segregaciones, aportaciones de rama de actividad y operaciones de canje de valores orientadas a mejorar la organización del grupo o preparar nuevas líneas de negocio.
  • Optimización de estructuras corporativas: simplificación de sociedades, eliminación de duplicidades y reorganización de filiales para reducir costes y mejorar el control interno.
  • Creación de holdings y subholdings: para centralizar la gestión y la toma de decisiones, así como para facilitar el crecimiento y la atracción de inversores.
  • Revisión y actualización de estatutos y pactos parasociales: asegurando que reflejen la nueva realidad societaria y protejan adecuadamente los intereses de los socios.
  • Asesoramiento en operaciones sobre el capital social: ampliaciones, reducciones, aportaciones no dinerarias y reorganizaciones internas.
  • Análisis de impacto y coordinación jurídica: garantizando que todas las actuaciones cumplen con la normativa vigente y están alineadas con la estrategia empresarial.
  • Beneficios

    Datos

    Casos de éxito

    Simplificación de la estructura corporativa para reducir costes y reforzar el control interno

    Simplificación de la estructura corporativa para reducir costes y reforzar el control interno

    La reorganización interna permitió reducir costes, eliminar sociedades innecesarias y mejorar el control interno, dotando al grupo de una estructura más ágil, transparente y alineada con su operativa actual.
    Creación de estructura holding para centralizar la gestión y facilitar el crecimiento

    Creación de estructura holding para centralizar la gestión y facilitar el crecimiento

    Gracias a la creación de una sociedad holding, el grupo logró centralizar la gestión, optimizar recursos y reforzar su atractivo para nuevos inversores, facilitando una expansión más ordenada y sostenible.
    Reestructuración societaria para la eficiencia fiscal, patrimonial y operativa de un grupo empresarial familiar

    Reestructuración societaria para la eficiencia fiscal, patrimonial y operativa de un grupo empresarial familiar

    Asesoramiento fiscal integral en la estructuración y financiación de un proyecto de energía renovable en el sur de España.

    Un área cubierta por especialistas

    Alejandro Navarro
    Alejandro Navarro
    Fundador y Socio Director
    Iker Aldea
    Iker Aldea
    Socio
    Noelia García Guillín
    Noelia García Guillín
    Directora Área Derecho Procesal, Litigación y Resolución de Conflictos
    Estela Dios Cores
    Estela Dios Cores
    Abogada
    Manuel Otero Guldrís
    Manuel Otero Guldrís
    Asesor Fiscal
    Ana Méndez Prada
    Ana Méndez Prada
    Abogada

    Enfoques del área

    No hay enfoques aquí.