Asesoramiento integral en la venta de un hospital veterinario 24h en el este de España, incluyendo la preparación del negocio, estructuración de la operación y negociación con grupos internacionales.
El problema
Necesidad de incorporarse a un proyecto más grande para seguir creciendo.
Un hospital veterinario 24h ubicado en el este de España con una plantilla de 16 profesionales, 11 de los cuales son veterinarios y 5 auxiliares
La facturación era de 1,1M, con un ebitda normalizado de 300k. Ante la irrupción de los grupos veterinarios internacionales en el mercado español, tomaron la decisión de vender para incorporarse a un proyecto más grande que les permitiera crecer como profesionales, incrementar el negocio, profesionalizar la gestión y monetizar el esfuerzo realizado en su carrera profesional, aprovechando los precios que se están pagando en el mercado actual.
La solución
Acompañamiento a los titulares del negocio durante todo el proceso de venta.
Acompañamos a los titulares del negocio durante todo el proceso hasta la firma de la escritura de venta en la Notaría. Los principales hitos del trabajo fueron:
- Preparar el negocio para la venta. Análisis y correcciones contables. Normalización y maximización de evita y definición de salarios futuros de los socios.
- Elaboración de un cuaderno de venta con las principales magnitudes del negocio que circularizamos a los grupos compradores.
- Negociación de precio y proyecto, en varias rondas de ofertas, maximizando el precio de venta y la estructura de la operación.
- Realización de la Due Diligence o auditoría previa al cierre, velando por la inexistencia de contingencias que pudieran complicar la operación.
- Negociación del contrato de compraventa, minimizando el riesgo para el vendedor por posibles contingencias futuras.
- Negociación del contrato de trabajo de los titulares del negocio, garantizando su posición en el futuro proyecto y la conservación de su capacidad de decisión y gestión del negocio.
- Asesoramiento en el proceso de cierre de toda la operación en la Notaría.
- Asesoramiento sobre el impacto fiscal que la venta tendrá para los vendedores.
El resultado
Necesidad de incorporarse a un proyecto más grande para seguir creciendo.
Un hospital veterinario 24h ubicado en el este de España con una plantilla de 16 profesionales, 11 de los cuales son veterinarios y 5 auxiliares
La facturación era de 1,1M, con un ebitda normalizado de 300k. Ante la irrupción de los grupos veterinarios internacionales en el mercado español, tomaron la decisión de vender para incorporarse a un proyecto más grande que les permitiera crecer como profesionales, incrementar el negocio, profesionalizar la gestión y monetizar el esfuerzo realizado en su carrera profesional, aprovechando los precios que se están pagando en el mercado actual.
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