Asesoramos a una empresa de transporte en la adquisición de un operador regional, liderando el proceso de due diligence, evaluación de riesgos y estructuración de la operación para garantizar una integración segura y eficiente.
El problema
Proyecto de expansión mediante compra de operador
Una empresa nacional de transporte de mercancías por carretera, con base en el norte de España, buscaba ampliar su cobertura operativa en la zona centro mediante la adquisición de un operador regional con una flota propia y contratos vigentes con clientes del sector agroalimentario.
La operación suponía la primera compra relevante de esta compañía y planteaba importantes retos en términos de evaluación de riesgos, análisis financiero, revisión de contratos, integración del personal y coordinación de las licencias de transporte.
La solución
Acompañamiento integral a la empresa compradora
Nuestro equipo asumió el asesoramiento integral en todas las fases del proceso de adquisición:
- Evaluación de riesgos legales y financieros, con especial atención a la situación de las autorizaciones de transporte, cumplimiento normativo, contratos laborales y pasivos contingentes.
- Due diligence legal, fiscal y laboral, con análisis detallado de flota, activos inmobiliarios, contratos clave, relaciones laborales y situación frente a la Administración.
- Diseño y negociación de la estructura de la operación, minimizando riesgos para el comprador y asegurando una transición operativa fluida.
- Redacción y cierre del contrato de compraventa, incluyendo cláusulas de protección frente a contingencias, pactos de no competencia y condiciones para el traspaso progresivo del negocio.
- Asesoramiento en la integración posterior, con acompañamiento legal durante las primeras fases de unificación operativa, laboral y societaria.
El resultado
Operación cerrada con éxito y expansión consolidada
La adquisición se cerró con éxito en los plazos previstos, permitiendo a nuestro cliente duplicar su cobertura logística en la zona centro y mejorar sus economías de escala. La operación fue ejecutada sin incidencias regulatorias ni laborales, y con pleno aprovechamiento de los activos y contratos adquiridos, consolidando una posición estratégica en el nuevo mercado regional.
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