Asesoramos en la compra de activos de una operadora local, logrando crecer en el sector telecomunicaciones con riesgo controlado.
El problema
Necesidad de crecer rápidamente en nuevos territorios con alto potencial, minimizando riesgos
Un grupo nacional de telecomunicaciones identificó una operadora local que contaba con una red de fibra y una base consolidada de clientes en zonas rurales, clave para su plan de expansión. La operación requería una estrategia para evitar asumir posibles pasivos ocultos y conflictos laborales.
La solución
Due diligence detallada y estructura de compra adaptada
Nuestro equipo diseñó y ejecutó la operación:
- Due diligence exhaustiva para detectar contingencias laborales, fiscales y contractuales.
- Estructuración como compra de activos estratégicos (red de fibra, contratos y marca) para limitar la asunción de pasivos.
- Negociación de garantías y ajustes de precio basados en los hallazgos detectados.
El resultado
Expansión eficiente y segura en el mercado rural
El grupo adquirió la red y la cartera de clientes a un precio competitivo, ampliando su cobertura territorial y mejorando su posicionamiento sin heredar deudas ni conflictos del anterior propietario.
Otros casos relacionados
Venta de empresa familiar sin relevo generacional
Asesoramiento integral en la venta de una empresa industrial en el norte de España, incluyendo la preparación estratégica, proceso competitivo de búsqueda de comprador y cierre ante notaría
Desinversión de un socio en una empresa familiar
Asesoramiento integral en la desinversión de un socio minoritario en un grupo empresarial familiar en el sur de España, incluyendo la valoración de participaciones, negociación con socios y planificación de reinversión.
Venta de un hospital veterinario
Asesoramiento integral en la venta de un hospital veterinario 24h en el este de España, incluyendo la preparación del negocio, estructuración de la operación y negociación con grupos internacionales.
Adquisición estratégica de operador regional para ampliar rutas logísticas
Asesoramos a una empresa de transporte en la adquisición de un operador regional, liderando el proceso de due diligence, evaluación de riesgos y estructuración de la operación para garantizar una integración segura y eficiente.
Adquisición estratégica de empresa tecnológica por grupo internacional
Asesoramos a una empresa tecnológica en su proceso de adquisición por parte de un grupo internacional, estructurando la operación y gestionando los riesgos legales y financieros.
Acompañamiento regulatorio integral para la puesta en marcha de un operador de telecomunicaciones
Asesoramos a una empresa de telecomunicaciones en el cumplimiento integral de la normativa sectorial, obteniendo las licencias necesarias para operar y superando con éxito una auditoría regulatoria.
Asesoramiento en contratos de interconexión y suministro para expansión de servicios
Acompañamos a una operadora regional en la negociación y formalización de acuerdos clave de interconexión y suministro tecnológico que le permitieron ampliar su red y servicios en nuevos territorios.
Entrada de un fondo de capital riesgo en una empresa de energías renovables
Facilitamos la entrada de un fondo especializado en renovables, asegurando capital para nuevos proyectos sin perder el control estratégico.
