Venta de un hospital veterinario

Fusiones y Adquisiciones (M&A)

Asesoramiento integral en la venta de un hospital veterinario 24h en el este de España, incluyendo la preparación del negocio, estructuración de la operación y negociación con grupos internacionales.

El problema

Necesidad de incorporarse a un proyecto más grande para seguir creciendo

Un hospital veterinario 24h ubicado en el este de España, con un equipo consolidado de profesionales y resultados económicos positivos, identificó la oportunidad de vender e incorporarse a un grupo internacional. El objetivo era profesionalizar la gestión, ampliar su capacidad de crecimiento, asegurar la continuidad del equipo y monetizar el esfuerzo realizado tras años de trabajo, aprovechando el buen momento del mercado.

La solución

Acompañamiento a los titulares del negocio durante todo el proceso de venta

Nuestro equipo asesoró de forma integral a los titulares del negocio desde la preparación inicial hasta el cierre de la operación, incluyendo:

  • Análisis y preparación del negocio para la venta, normalizando y optimizando resultados y definiendo las nuevas condiciones laborales de los socios.
  • Elaboración de un cuaderno de venta que reflejaba fielmente las principales magnitudes y fortalezas del proyecto.
  • Presentación del negocio a grupos compradores seleccionados y coordinación de distintas rondas de ofertas para maximizar las condiciones de la venta.
  • Asesoramiento durante la due diligence, protegiendo los intereses de los vendedores y minimizando riesgos.
  • Redacción y negociación del contrato de compraventa, prestando especial atención a la estructura del precio, retenciones y posibles contingencias.
  • Negociación de los contratos laborales de los titulares, garantizando su continuidad en el nuevo proyecto con condiciones adecuadas.
  • Asesoramiento sobre el impacto fiscal de la operación y acompañamiento hasta la firma ante notaría.

El resultado

Venta del negocio y continuidad del equipo

La operación permitió a los titulares integrarse en un proyecto internacional que reforzaba la estructura del hospital, aseguraba la continuidad del equipo y mejoraba las posibilidades de crecimiento y desarrollo profesional, además de poner en valor el trabajo realizado durante años.

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